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由於我國訂貨的網頁設計高雄的商業環境正處於一急遽轉變的時代，因此如何輔導傳統的商店昇級以及提昇各級相關產業的營
運效率，已成為政府的當務之急。因應而生的『訂貨的網頁設計高雄的商業自動化』無疑是解決整體傳統業者對資訊科技認知
與應用不足之不二法門。然而隨著政府相關部門的推動，以及業者充份響應的同時，許多相關的問題也接踵而至；資訊科技的
應用除了其本身的問題外，尚包括相關的環境以及企業本身內部管理的配合問題。本研究首先針對一般流通業導入自動化之必
經之路－訂貨的網頁設計高雄系統 (Electronic Ordering System inKaohsiung
,EOSK )，建立一般性的應用評估模式，並選擇
經濟部商業司主導，由工研院電通所引進開發的『全國商業 EOS-VAN 』為研究個案，針對其使用廠商進行評估。而本研究的
結果可提供 EOS-VAN 的使用廠商、將來欲導入此系統之業者， 以及相關政府部門一策略性的參考。
訂貨的網頁設計台南44為建立快速回應系統具時間延遲效果之訂貨的網頁設計台南模式。快速回應的時間延遲效果是源自於一
個基本的預測原則：預測的錯誤程度，會隨著事情真正發生的時間接近而降低；本研究在快速回應系統環境下，訂貨的網頁設
計台南模式的時間延遲所帶來的利益；為了探討訂貨的網頁設計台南時間的延遲效果，採用隨機需求為已知部分需求資訊後的
事後需求分配，並利用與時間相關的需求函數，以通路利潤最大化的角度建立一次訂購模式，探討決策時點、採購量及整體通
路利潤之間的關係；本研究並在製造商產能限制及製造商時間相依製造成本兩種環境下，求出最佳的延遲時間亦即決定零售商
最佳的採購決策時點、採購量與製造商最佳的生產時點。發現了延遲決策時點能為整體通路帶來利益，但是卻會對製造商的利
益造成損失﹔我們以數值分析的方式驗證了施行快速回應後，的確存在使買賣達成雙贏的機制，包括調整零售商購買成本以及
提高缺貨成本來提升服務水準來達成柏拉圖改善。本研究也進一步去分析何種環境狀況下，能使快速回應產生較大的效益，結
果發現當需求平均值較小，未施行快速回應前需求變異較大，時間延遲能使誤差降低的程度較大時，對於施行快速回應的成效
較為顯著。因此導入快速回應系統會有重大成效的產業型態應該是屬於具有產品需求量較小，未施行快速回應前產品需求變異
較大等特性之產業，但不論是任何產業，買賣雙方都必須合作來取得及時、正確及有用需求相關資訊，讓訂貨的網頁設計台南
時間的延遲有效的降低未來的不確定性，如此施行快速回應才能有更大的成效。
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