一間網路化的公司必須要體認到，現在透過網頁製作設計訓練台灣網路可以直接接觸到消費者，所以很多原先躲在層層盤商
後面的製造商，必須要有轉型成服務提供者角色的心理準備。從製造業轉形成服務業，這樣的鴻溝要跨越並不容易，背後牽
涉到整個組織的型態必須重整。一旦這樣的重整完成之後，企業體才可以說是真正的網路化了。
網頁製作設計訓練台灣化是所有產業網路化的過程 越接近歲末年底，各種統計報告，問卷調查也都紛紛出籠。猶記得去年年
底網路界的景象也是如此，不禁讓人覺得時間過的好快。有人說網路上三個月等於一年，此言誠然非虛。

筆者有保留過期電子報的習慣，心血來朝的把去年同時期的電子報拿出來比較。很訝異的發現整個產業在過去的一年中的變
動程度居然如此之大，一年前的人絕對想像不到現在的網路產業會是這個樣子。最明顯的發現是，大家都在談電子商務。這
當然沒什麼稀奇的，電子商務這個議題從去年談到現在，只是現在更為熱門而已，以前一份電子報裡面，可能要好幾期才會
談到一次這個議題，現在的電子報每天至少有一篇以上關於電子商務的新聞報導最讓筆者感到訝異的是，許多原本不是這個
領域的業者，也都跳入這個領域來了。

傳統的產業進入網際網路的領域是早晚的事情，在美國已經看見這樣的現象。台灣從今年的下半年開始，有越來越多的傳統
產業，以併購，轉投資，與現有網路業者合作的方式，開始切入電子商務的領域。這些業者不乏在傳統領域知名的廠商，例
如航空旅遊業，家電產品業，電腦軟硬體業，甚至出版業，流通業等等。
以長遠的眼光來看，所謂的網路，是所有產業網路化的過程。我們現在所看到的任何產業，甚至包含所謂的夕陽工業，最後
都會網路化。這後面所代表的意義是，資訊分享的技術，將藉由產業逐漸的電腦化以及與外界的網路接上線，達成內部資訊
與外部資訊交流的目的。因為引入了資訊交換的技術，所以企業內部可以降低生產成本。因為內部資訊可以輕易與外部溝通
，所以可以縮短與上下游產業以及合作廠商之間的溝通成本，最後在面對End User時可以更為直接。
這就是趨勢，未來所有的企業都會網路化。只是在這個過程當中，大型的企業感覺到電子商務似乎有利可圖，但是又不希望
進入這個領域的時候影響到既有的業務，而且對於這個領域的一切都還不熟悉，所以用了轉投資或者與現有業者合作的方法
。舉個例子來說，電腦的製造商擁有貨源，如果不需要透過層層的鋪貨，直接上網路販賣，那麼價格絕對是相當有競爭力。
但是這樣的價格也會影響到店頭的銷售，會遭到現有通路的抗議。
然而，網路的興起本來就會導致某些中間商的消失，以及物流業者的壯大，這就是網路連線的力量。正如筆者以前的文章提
到的，網路不是媒體，網路必須生活化。等到百業都上了網，我們所需要的一切服務都可以在網路上找到的時候，整個網路
的產業才是真正的成熟了。

這樣的日子還有多遠？筆者去看了這些傳統產業轉投資出來的網站，總覺得那裡不對勁。不管是資訊的呈現方式或者是與網
友互動的方式，甚至商品在網站上陳列的方式都不太對勁。這些業者對於傳統的通路以及產品和市場可以說非常了解，但是
進到虛擬的空間之後，看樣子是需要花一些力氣去學習與消費者在網路上溝通的技巧了。
至於商業模式，可能都必須因應網路的特性去重新設計。一間網路化的公司必須要體認到，現在透過網路可以直接接觸到消
費者，所以很多原先躲在層層盤商後面的製造商，必須要有轉型成服務提供者角色的心理準備。從製造業轉形成服務業，這
樣的鴻溝要跨越並不容易，背後牽涉到整個組織的型態必須重整。一旦這樣的重整完成之後，企業體才可以說是真正的網路
化了。
傳統的產業要網路化，那是一個漫長的過程。但是這卻是時代的趨勢，跟不上這個趨勢的商家，最後終於會因為無法與別人
競爭而消失掉。