平面設計公司高雄

電腦與數位的使用成為平面設計公司高雄分公司的生產作業的必備資訊科技後,現代的平面設計公司高雄管理方法也較以往有
所不同,正式步入一個數位管理的世紀。目前,普遍存在於平面設計公司高雄管理問題是:平面設計公司高雄分公司的管理者
大多是藝術或設計背景出身,他們的專業是設計與美學,對於資訊和資源的管理甚少涉獵,可以說完全不善於管理,而且大部
分平面設計公司高雄的管理者對於資訊資源的管理與運用幾乎都停頓在過往的經驗法則;因此對於電腦化與數位化後的平面設
計公司高雄分公司而言,傳統的管理方法就顯得有點落伍與浪費設計資源。

雖然電腦與數位化工具被平面設計公司高雄分公司大量運用於設計生產上,但是電腦在平面設計公司高雄裡的角色還是屬於設
計產製的一項工具而已,許許多多的設計師或是設計公司高雄管理者對與電腦的運用都只侷限於應用程式的運用與操作,深入
的管理問題其實是超出他們的管理與問題解決能力範圍之外。對於以電腦及數位化工具作為主要產製工具的平面設計公司高雄
而言,無法有效掌控這類生財工具是件相當嚴重的問題,雖然這只是平面設計公司高雄管理範疇之中的一小項問題,但這類問
題卻足以對公司的營運問題造成相當嚴重的傷害。

因此本論文將鎖定平面設計公司高雄的數位資源運用與管理作為研究的主題,並藉由使用者和管理者的角度去探討平面設計公
司高雄數位資源運用與管理相關問題。希望此一探討與研究能夠為眾多的平面設計公司高雄與資訊服務公司提供良性的幫助,
協助他們對數位資源做有效的管理和運用,並藉助數位資源的管理提升平面設計公司高雄的生產與工作效能與效率,將平面設
計公司高雄分公司帶入另一個數位管理的年代。
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